2025-12-21 謝文憲接班人成果發表 (心得記錄 1-4棒 )

第一棒的勇氣：從「照亮他人」到「被光環繞」的 Grace She

擔任開場主持人兼第一棒，這不只是技術活，更是「獻出心臟」的熱血。Grace 展現了什麼叫無敵強大的生命力！

聽完她的短講，我收到感動：生命中的付出從不會白費。 那些Grace曾為他人點亮的光，總會在妳需要的時刻，匯聚成太陽回頭溫暖Grace。Grace 的熱情與耐力不是涓涓細流，而是噴湧而出的泉水；在憲哥的各場活動中，她就像裝了超微馬達的永動機，對朋友、對同事、對客戶始終全力相挺。這種「相挺」背後是極致的專業。Grace不僅是講題中真工具人，更是「專業的真工具人」。如今，我在她高雄的開幕會上看到這些善意的迴響已化作新事業的養分——「風險顧問控管公司」。這是一個精準切入市場缺口的事業，能拯救無數保單孤兒與保險麻瓜。如果你也有這方面的需求，一定要找這位最有溫度的真工具人：Grace She。

 第二棒 銀光宗師 – 周宗弘

主題大致圍繞一個很現實、但常被忽略的事：

不管你在自己的專業領域累積了多少資歷，終究還是術業有專攻。演講與短講，看起來同宗同源，實際上卻是兩套不同的技術系統。

你能把一個主題講滿 30 分鐘，並不代表你就能在 3 分鐘內說清楚。這件事我聽完之後，其實也在跟自己對話。

對我來說，演講比較像是說故事。

透過大量的說明與鋪陳，幫助聽眾一點一點建立畫面感，好像一塊磚、一個畫面慢慢疊起來，最後形成完整的結構。

但短講完全不是這回事。

它要求的是：在最短的時間內，直接幫聽眾把「鋼筋」先立好。每一個事件、每一段內容，都必須先劃出重點，不能繞路，也沒太多餘裕鋪陳情緒。

我的感覺是，這兩件事要完成的，其實不是內容多寡的問題，而是走的通道本來就不同。

短講裡也提到一個我覺得非常重要、而且真的很實用的觀念，也是憲哥常掛在嘴邊的——

短講成功的三大關鍵（我個人認為業務連結也是）：

破題如剪刀、提供個人觀點、創造與觀眾的連結。

第三棒 林式學姊 – 林珊汝

整場聽下來，最強烈的一條主線，其實是「父母」。

整場聽到講者原本夢想當歌手，但是一路轉戰到變成彩妝師還有如何幫助兒少版上台講故事，其中都有連結到父母，原來她的父母親不只是學校校長退休，還有有非常多教學兒少們上台的經驗，縱使現在有一點年長的病症，但是只要提起教學或是如何培育小朋友上台，只要一提到「如何教學」或「如何帶領孩子上台」，那跨越 60 年的教學記憶就像**「記憶快遞」**般精準送達，瞬間重新串接。珊汝老師，那敏銳的時尚嗅覺，原來也源自父母。在那個保守的年代，校長爸爸居然敢穿著時髦的全白或粉色西裝穿梭校園，那份大膽且日常的優雅，無形中為孩子的未來鋪就了寬廣的路。聽完這場短講，我深深體會到：擁有愛、有想法且思想開放的父母，永遠是孩子生命中最強大、最燦爛的那道陽光。

第四棒｜會做事是基本款，會說話才是限量款——呂沛緹

開場，她拋出自己 HR 二十多年的經驗。她提到，過去自己換過幾次工作，當被問「為什麼離職？」時，第一反應往往會誠實地說出像是「公司沒發展」、「老闆不欣賞」這類話。

當時的心態，其實很單純——覺得自己是千里馬，只是欠一個伯樂。

但事後回頭看，面試官聽完，並沒有因此發現一匹很會做事的千里馬，反而更像是默默把她記進小帳本。若干年後，她把這些經驗統稱為「面試事故」。

因為同一件事情，是可以重新包裝的：事情一樣講清楚、對方一樣聽得懂，但聽的人會舒服得多。講得舒服，人才有機會願意給你資源；

講得不舒服，對方只會對你產生不信任，甚至直接貼上「在抱怨」的標籤。

她強調，成熟的表達不是說謊，而是 「尋求雙贏的發展」。

中間她提到另外一個小故事，關於憲哥運用了說話的能力與能量，給予她支持的力量；也關於她如何透過溝通的能力，說服憲哥給予百萬課程的支持，完成了接班人計畫中一門有意義的功課。

總結她在接班人計畫中，看到了更多只會做事的人，讓她更相信：會做事，其實經過訓練都做得到；而在接班人夥伴中，她也看見更多會做事又會說話的人，總是能溫暖地互相合作，並且彼此接住每一個人。

會做事是基本款，會說話才是限量款。